| « Transformer en profondeur le fonctionnement quotidien du CNOSF, de ses organes et de ses membres afin de les rendre plus efficaces, plus agiles et plus performants » Plan d’actions > 2 : Mettre en place des délégations par secteur avec des binômes de bénévoles mixtes s’appuyant sur un responsable dossier, salarié-e du CNOSF > 3 : Clarifier l’organisation interne du CNOSF (exécutif / opérationnel) et installer un Cabinet auprès de l’exécutif > 4 : Développer les contrats d’objectifs avec les CROS / CDOS / CTOS et créer la Conférence des territoires > 5 : Moderniser le fonctionnement du CNOSF grâce à l’intégration d’outils numériques > 6 : Réaffirmer la place et les missions du réseau CNOSF (CROS, CDOS et CTOS) pour renforcer le lien avec le terrain, les clubs et les pratiquants ainsi que les relations avec les collectivités territoriales, les CROS comme relais et animateurs de la stratégie nationale, les CTOS et les CDOS comme relais de proximité #Axe1 #Gouvernance #1Vision #1Cap #1PlandActions #EnsemblepourleSport #PatriceMARTIN2021 #PreparonslAvenirduSportFrancais |
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